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华为前党委副书记朱士尧:30年增长了3600万倍,华为奇迹背后的内功修炼

时间:2019-06-23 14:19来源:网络整理 作者:采集侠 点击:
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华为前党委副书记朱士尧:30年增长了3600万倍,华为奇迹背后的内功修炼

  大家好。我是2005年3月加入华为集团的,在此之前是中国科学技术大学的原子核物理学教授,1997年起担任研究生院副院长。这是中国最优秀的大学之一,我在那里工作到退休,然后被中国最伟大的企业华为聘任为党委副书记。很巧合,我和华为的创始人任正非任总是同年同月出生的,今年76岁。今天下午,你们将有机会聆听一个曾经是中国著名大学之一的中国科技大学原子核物理学教授、61岁以后在中国最优秀最伟大的企业里工作了10年之久的长者与你们分享应该怎么做人,怎么做一个优秀企业家的感悟。

  从两组数字的变化看华为的发展轨迹

  首先,我们从两组数字的变化来简要地回顾一下华为的发展轨迹。华为在中国大地上的出现是个奇迹。大家更加关心的是这个奇迹背后的故事,究竟是一群什么样的人,用什么样的理念和方法把这个看似不可思议的愿望变成了事实?

  第一个变化,是华为员工人数的变化。30年前,1988年,华为在深圳刚成立的时候只有6个人,这6个人都是草根平民出身,他们是在一无所有、处境及其艰难的情况下开始创业的。华为当时一无所有的状况,我可以概括为“六个没有”:没有技术,没有经验,没有资金,没有资源,没有基础,没有人脉。有的就是一个心愿。当任正非找到5个志同道合的人的时候,他们有的是一个被任正非说服、感动了大家的共同的心愿,即,都想做点事,赚点钱,把日子过得好一点而已。这就是当时的真实情况。他们就是在这样的情况下开始创业的。现在大家都说创业难,你的难,能比当年华为任正非还难吗?

  六个没有的第一点要做一下解释。我说没有技术,大家不要误解,这6个人没有文化。相反,这6个人当时都是大学毕业,其中比较年轻的仅20多岁,还有研究生。30多年前的大学生、研究生,含金量是很高的。但是他们所学专业没有一个是通讯设备的,没有一个是计算机的,也没有一个是数据信号处理的。任正非是重庆建筑工程学院毕业的,这个学校是当时国内建筑学方面影响最大的几所高校之一。华为就这样从一开始的6个人起家,到现在拥有188000名员工。华为员工不仅在数量上有了翻天覆地的巨大变化,更加重要的是在人员结构上也有了根本的变化。在18万员工中有5万多是来自世界各地的外籍员工。外籍员工数量之大在全中国的企业中也许是首屈一指的。

  刚才介绍了华为最早创业者都是草根出身,进入了通讯行业,技术含量高,竞争激烈。他们很早就开始自己研发交换机。当时他们遇到的困难可想而知。不管如何艰难,华为的第一批通讯设备还是做出来了。但是可以肯定的是华为做的第一批交换机无论在制造工艺方面还是设备的质量方面跟爱立信的相比差距还是非常大的。尽管华为的早期产品不是那么先进,但凭着我们对客户的忠诚,赢得了客户的信任,给了他们活下去的机会。当年这样的产品能卖给谁呢?卖给大城市是没有任何机会的,当时城市里的电信局里的设备全是从国外引进的,当时人民戏称“七国八制”。华为的产品只能卖给农民。只有找准定位,才有生存下去的可能。到现在我们还始终感谢20多年前广大农村地区乡镇的人们,他们朴素的情感,宽广的胸怀,宽容了华为早期产品的不完美,给了我们活下去的机会。我们也非常珍惜这样的机会,用挣来的钱主要去搞研发创新,提高产品质量。不到五年,我们的产品质量有了很大提升,达到了很高的技术水平。其中一个关键性产品是C&C08万门程控交换机,这款交换机的技术性能,在当时已经能够跟爱立信的产品一比高下了。华为就是凭了这款产品,实现了华为历史上的第一个里程碑。

  简要地说,华为用了两个十年的时间,实现了两次“农村包围城市”的里程碑,使华为走上了更广阔的舞台。第一个十年,实现了“中国农村包围中国城市”,华为通讯设备交换器从C&C08开始, 挺进中国的城市通讯市场,占有相当比例的市场份额。用第二个十年,华为实现了第二次“农村包围城市”,即“全世界的农村包围全世界的城市”,实现了国际化。第二个十年之后,我们继续前进,继续奋斗,又上了更高的台阶,实现了全球化。

  全球化的标志有两个,第一,产品涵盖多个国家;第二,人才来自多少国家。现在,我们的产品覆盖了177个国家,全世界人口规模达到20万以上的国家总共只有170个。从20年前华为开始走上国际化之路开始,就一直坚持同时做两件事,就是一方面把产品卖给国外市场,同时在世界各地招聘优秀人才。到现在20多年了,有多少外籍员工留在华为呢?前面已经讲到有5万多人,也就是说18万员工中有13万中国人。这5万名外国员工来自全球的165个国家。

  这两个数据告诉我们华为是个什么样的公司呢?华为是一个真正意义上的全球化的公司。

  第二个数字的变化,就是华为的资金的变化。华为刚开始成立时资金是仅仅是21000元。任正非在那个时候,由于偶然原因,从人生轨迹的顶峰跌落到低谷。但是他绝不甘心,因此开始走上了创业之路,他想做一个科技方面的私营企业。深圳市有关部门告诉他,这在深圳是可以的,因为深圳是改革开放的前哨。但是做私营企业也要符合条件的,当时深圳市政府发了一个文件,就是深圳市人民政府1987年18号文件,标题是“深圳市人民政府关于鼓励科技类民营公司的有关意见”,文件规定,科技类民营公司人数不能少于五名,另外有一条规定,成立公司注册资金不得少于20000元。所以包括任正非在内的6名人员每人3500元,一共凑了21000元,这些钱基本上都是向各自的亲戚朋友借来的。我们可以看到,华为创业初期的6个人和21000元钱这两个数字不是偶然的,是为了满足深圳市政府18号文件的。经过30年的长期艰苦奋斗,华为从刚开始的注册资金21000元,发展到2018年全球年销售收入7200多亿。增长了3600万倍!是不是一个奇迹?

  2018年年初,美国秒杀了中国的中兴通讯(000063)公司。实事求是地讲,在中国,除了华为之外,中兴通信应该是国内优秀的企业之一,但还是被美国秒杀。当时有许多人开始为华为公司担心,下一个被美国秒杀的会不会是华为公司。这一段时间以来发生的事情大家都很清楚。在中美两国贸易战的大背景下,美国对华为下狠手了。美国动用了国家的力量全方位的围堵和碾压华为,各种手段无所不用其极。美国打压华为的力度比去年打压中兴通讯还要大100倍。去年年底美国通过加拿大政府,在没有任何证据的情况下把任正非的女儿孟晚舟在出差转机的途中抓起来了,他们的目的是妄想从精神上击跨任正非的意志,让华为垮下去。但是事实的发展跟美国政府的愿望相反。华为在这个重大危机面前展示出让人惊叹的顽强意志,远见和实力。大家都在关心华为是否会出现负增长?任正非在4月份一次媒体采访时宣布,华为2019年的1到4月份,我们的销售收入,不仅没有下降,上涨了35%,这就是华为。这是在去年华为的销售收入已经达到7200多亿的基础上的35%呀。这个数字又一次让全世界目瞪口呆。最近美国对华为的打压继续升级,任正非在最近一次媒体采访时表示华为增长速度会适当放缓,大约会在20%左右。所以我们可以看到,华为确实是值得我们认真学习的标杆。华为这个企业的出现和成长,现在已经在一个高科技领域达到了世界顶峰的领先地位,他的实力的强大已经让世界霸主美国感到了恐惧和害怕,这不仅仅为中国政府和人民挣了光,更加重要的是为每一个中国人增强了信心,尤其为每一个企业家增强了信心。

  “华为没有成功,华为只是在成长”

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